Это не то дело, где нужно торопиться. Набирайся сил и идей. Ждём продолжения.

Отдыхайте, Евгений! Вы это заслужили.

Устал, конечно. Возможно, ещё напрягает и то, что ролики распространяются не так быстро, как хотелось бы. Но это нормально. Обязательно продолжай начатое. Дублирую здесь свой комментарий, оставленный на ютубе.

Смотрю все уроки не перестаю удивляться профессионализму, с которым они подготовлены. Программист, веб дизайнер и т.д. – это понятно. Но текст, образы, примеры – продуманы просто замечательно. А про НОД – хоть сейчас вырезай фрагмент – и НОДовцам, для размышлений. Кстати, большой плюс, что, в отличие от К.П.Петрова и В.В.Пякина, обошёлся без личностных упоминаний. На мой взгляд, было бы ещё лучше, если попытаться избегать ещё и субъективизма. Поменьше Я. Это несложно – нужно использовать Мы, даже если текст ты пишешь от себя. Например: вместо «я уже говорил...» – «мы с вами ранее рассматривали» и.д. Но тут тоже есть есть опасность, которую не учитывает тот же Пякин, который часто повторяет: «вы должны понимать!» – никто никому ничего не должен. Словом: чувство меры в помощь! И удачи!

Все круто) но есть один недочёт: в уроке показано что виртуальная структура создана до начала процесса управления. Но в самом деле она создаётся ПОСЛЕ адресного разпространения информации с объемлющей суперсистемы в объемлемую. Т.к. и в структурном и в безструктурном управлении - "И в том и в другом до начала процесса управления структур нет. Но в безструктурном управлении структуры возникают в процессе циркулярного (безадресного) разпространения информации в суперсисте-ме; а в управлении на виртуальных структурах разпространение информации носит адресный характер, но осуществляется с иерархически высших по отношению к суперсистеме уровней, вследствие чего из самой суперсистемы неактивные виртуальные структуры не видны." («О текущем моменте» № 5 (41), май 2005 г.)

Как уже достали упрощенцы, кто его просил? А нод безумный зачем к КОБ приплетать? Очередной пересказчик 3.14 бол.

Не ругайтесь, ищите компромис. https://youtu.be/CM8_b57eBEs

Спасибо за пожелания.

Андрей Аркадьевич не зря колесил по просторам СНГ и проводил лекции об управлении.

Мы его давно знаем, именно как активного пропагандиста Концепции, и применяющего ее в практической деятельности.

О-оочень доходчиво. Молодец, Евгений.

спасибо Евгений. Как часто планируете выпускать ролики?

Евгений! Вы делаете очень важную и большую работу. Я уже не говорю про редактирование самого видео, которое занимает уйму времени.
Но в итоге выйдет классный курс!
Огромная благодарность Вам и Вашей команде! Надеюсь, что Вы не один работаете над этим материалом. Иначе Геракл по сравнению с Вам жалкий клоп :)

почему вдруг на пятом уроке...мы стали дамы и господа

Спасибо, Евгений, за ваш труд.

Большое ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ спасибо!

Спасибо вам, за ваш труд.

МО ЛО ДЕЦ! Спасибо Вам за Ваш бесценный труд и помощь за разьяснение ДОТУ.

Что то не пойму. Получается это можно применить к уже произошедшим событиям или происходящим? А как спланировать какое то управление, если не знаешь вектора состояния и тем более вектора ошибки? Или нужно додумывать, предполагать?

Евгений, здравствуйте! Мой пример. Если, что не так - поправьте, пожалуйста.

На концерте в филармонии у меня было место на балконе. Наслаждаюсь музыкой. Хорошо видна сцена и партер. Увидела в разных частях зала свободные места. Вектор целей: 1. В конце антракта пересеть по ближе, 2. до гардероба проще добраться, 3. очередь будет короче, 4. приеду домой раньше. Вектор состояния: 1. одно место оказалось занятым в начале антракта. Вектор ошибки у меня не случился, т. к. я заприметила три свободных места. В результате, я приехала домой, как и планировала.

Евгений, я так понимаю: вектор целей - это план. Получается, что я управляю процессом выполнения этого плана.

Евгений, спасибо за труд! Ждём.

Присоединяюсь к благодарности, так держать!